一、背景与动因
随着广州市区的不断发展和城市化的推进，许多工厂面临着土地、环保、成本等多方面的压力。与此同时，清远市作为广州的近邻，拥有较为丰富的土地资源和相对低廉的生产成本。因此，将广州的
工厂搬迁至清远，打造“广州总部+清远基地”的模式应运而生。
二、模式特点
1. 广州总部：保留广州的研发、设计、销售等高端环节，形成企业的核心竞争力。广州作为华南地区的经济、文化中心，拥有丰富的人才资源和市场信息，有利于企业把握市场动态和客户需求，进行产品创新和升级。
2. 清远基地：将生产制造等低端环节转移至清远，利用当地的土地和成本优势，降低生产成本。同时，清远基地还可以承接广州总部的生产任务，实现规模效应和协同效应。
三、成功案例
1. 禧凤服装有限公司：该公司是首家从广州海珠区搬迁至清远广清中大时尚科技城的制衣企业。搬迁后，公司的生产厂房面积扩大了数倍，生产效率也得到了显著提升。同时，公司还保留了广州的销售门店和设计功能，形成了“广州研发、清远生产制造”的合理分工。
2. 欧派家居：欧派家居在清远打造了其华南第一生产基地，并与广州的研发中心形成紧密联动。通过“广州研发+清远制造”的模式，欧派家居不仅降低了生产成本，还提高了产品的市场竞争力和品牌影响力。
四、优势与挑战
1. 优势：
降低成本：清远基地的生产成本相对较低，有助于企业降低整体运营成本。
优化资源配置：通过合理分工和协作，实现了资源的优化配置和高效利用。
推动产业升级：搬迁过程中，企业往往会进行技术升级和产品创新，从而推动整个产业的升级和发展。
2. 挑战：
员工安置与招聘：搬迁可能导致部分员工流失，同时清远当地的劳动力市场可能无法满足企业的用工需求。
产业链配套：清远地区的产业链配套可能不如广州完善，需要企业加强与其他企业的合作和配套建设。
交通与物流：虽然清远与广州距离不远，但交通和物流成本仍可能对企业的运营产生一定影响。
五、前景展望
随着广清一体化的不断推进和交通基础设施的完善，“广州总部+清远基地”的模式将得到进一步发展。未来，这种模式有望在更多领域得到推广和应用，推动广清两地的经济协同发展和产业升级。同时，政府和企业也应加强合作和沟通，共同应对搬迁过程中可能出现的挑战和问题，确保搬迁工作的顺利进行和企业的稳定发展。
