一、服务内容全流程覆盖1.**专业预勘测**-工程师团队现场评估设备类型（如光学仪器、分析仪器）、精度等级及环境要求。-制定《搬迁风险分析报告》，明确振动、温湿度等敏感参数控制方案。2.**精细化拆卸包装**-使用防静电、无尘包装材料，对精密部件进行模块化拆解并标注三维坐标。-采用真空包装+恒温箱运输特殊器件（如生物实

一、核心策略：专业团队的关键作用1.全流程专业把控-**前期评估**：团队对设备类型、重量、体积、精密程度进行分级，定制搬运方案（如数控机床采用气垫运输车，震动控制≤5微米）。-**风险预判**：识别潜在风险点（如狭窄通道、设备碰撞），制定应急预案，并为精密设备购买额外保险。-**技术匹配**：根据设备特性选择搬运工具

一、核心策略：全流程管理的关键步骤1.前期规划与评估-成立专项小组：组建包含生产、物流、行政等多部门的搬迁小组，明确责任分工。-新址调研：对交通、基础设施、周边环境等进行评估，确保新址符合长期发展战略。-设备分级：按精密程度、重量、体积将设备分为A/B/C三级，定制包装与搬运方案。-风险预判：识别潜在风险（如设备损坏、

一、核心策略：高效组织的关键措施1.专业团队组建-技能匹配：选择具备设备拆卸、精密仪器搬运、重型机械操作等专业技能的团队，确保人员与设备特性高度匹配。-案例经验：优先选用有黄埔区搬迁经验的服务商，熟悉本地交通管制、道路限高及工业区布局。2.**全流程规划-前期评估：-设备分级：按重量、体积、易损性将设备分为A/B/C三

一、事件背景-企业搬迁原因：该服装企业因原厂房租约到期，被迫从广州汉基大道迁至海珠区华洲街土华村华泰路的新址。-搬迁规模：所有生产线及设备需在月底前完成搬迁，涉及全体员工的工作地点调整。-员工安置方案：-拒绝搬迁者：仅结清11月及12月工资，不给予任何经济补偿，视为自愿离职。-同意搬迁者：除结清工资外，额外提供每人每天

一、公告核心内容1.征收目的-项目名称：广州市国光电子科技有限公司旧厂房“工厂搬迁”类微改造项目。-目标：通过微改造提升产业效能，推进城市更新与产业升级联动。2.征收范围-位置：花都区新雅街国光工业园内工厂搬迁。-四至范围：-东至联乡路，南至空铁大道，西至闲置用地，北至国光工业园（具体以附图为准）。-面积：4.5342